Blandine SEGUY, coach certifiée
Blandine SEGUY, coach certifiée
Forte de 20 ans d’expérience en management de structures sanitaires et médico-sociales (CHU, Centres Hospitaliers, EHPAD) sur diverses fonctions de direction (ressources humaines médicales et non-médicales, conduite de projets, qualité, gestion des risques), j’accompagne les professionnels dans leur métier de managers et la conduite d’équipes au service de leurs projets.
Le management d’équipes, la gestion de projets au sein de systèmes complexes exigent une appréhension particulière des enjeux multiples. Manager implique avant tout une bonne connaissance de soi, de sa façon de fonctionner, d’agir et de réagir en situation habituelle ou en contexte de tension.
J’accompagne les managers et leurs équipes dans leur contexte d’évolution complexe, contraint et mouvant vers la montée en puissance, la construction de vision partagée pour définir et atteindre leurs objectifs collectifs.
Mes valeurs, mon éthique
Je crois profondément que les personnes volontaires et qui souhaitent avancer disposent de toutes les ressources pour repérer leurs solutions et se mettre en action.
Professionnalisme, Authenticité, Ouverture d’esprit,
Rigueur et Humour me caractérisent.
Musicienne amatrice, je pratique avec pugnacité et persévérance. Je connais la force du collectif et la capacité de chacun à s’ajuster pour produire ensemble un accord juste et une œuvre dépassant les singularités !
A travers mon soutien, mes questions, je provoque votre réflexion progressivement pour faire le pas de côté nécessaire et trouver du sens, source de votre motivation. Vous définissez ainsi votre stratégie d’action et élaborez vos solutions. En toute simplicité, nous partons de l’expérientiel, de votre positionnement, de ce qui se passe sur votre terrain professionnel, pour avancer en souplesse et relever les défis qui se posent à vous.
Installée à Aurillac, dans le Cantal, j’interviens principalement dans les régions Occitanie et Auvergne-Rhône-Alpes mais également sur l’ensemble de la France en lien avec d’autres coachs professionnels.
Ma déontologie, mon engagement
« Déontologie : ensemble des règles et des devoirs régissant une profession » Dictionnaire Le Petit Robert.
De grands principes structurent la profession de coach :
- Parité entre le coach professionnel et le client : « le coach est « maître » du processus et des méthodes utilisées, le client est «maître» du fond (objectifs, projet, sujets à traiter, décisions prises à l’issue du processus…) » (ICF)
- Contractualisation : « le coach s’assure du volontariat du client, via la contractualisation de l’accompagnement qui en détermine la durée, les méthodes, les objectifs » (Charte déontologique AICC-HEC)
- Confidentialité : « en dehors des limites prévues par la loi, la plus stricte confidentialité est respectée avec tous les clients et commanditaires » (Charte déontologique EMCC)
- Neutralité : « le coach s’assure d’adopter une position neutre, sans enjeux personnels qui pourraient interférer dans l’accompagnement » (Charte déontologique In’coach)
- Supervision : « l’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision » (Charte déontologique SFCoach)
Avec les clients :
- Contractualisation
- Intégrité
- Confidentialité
- Absence d’interactions inappropriées
- Prévention des conflits d’intérêts
Dans ma conduite professionnelle :
- Préservation de la réputation de la profession
- Comportement responsable
- Capacités professionnelles
- Supervision permanente
- Développement professionnel continu
J’accompagne, en tant que Coach professionnelle certifiée Coach and Team® inscrite au RNCP (registre national des certifications professionnelles) Niveau 6, les managers en quête de performance à donner du sens, à développer et exercer pleinement leur potentiel.
